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在酒泉的那段参军经历,他将半军事管理模式带进了4S店
         2017-05-10来源:汽车生活 QQ新浪微信
商场如战场
 

人们常说商场如战场,受过严格训练的军人似乎是天生的商人。用华晨中华眉山清巍光达4S店总经理刘志兵的人生经历,来诠释这句话,再合适不过。

 

华晨中华眉山清巍光达4S店总经理刘志兵
 

1987年,年仅17岁的刘志兵坐上了去往酒泉卫星发射基地上的车,载着一个少年满腔的热情,驶向了他向往已久的军营。
 

 

白天训练,深夜从梦中被叫醒,离开暖和的被窝站岗放哨。在沙土地上进行擒拿格斗,在泥土里摸爬滚打。

 

 

经过新兵三个月的军训,刘志兵下到连队到了后勤部,89年下到班里开始带兵,担任班长。这样的生活,平静又严谨地过了两年,91年刘志兵复员。

 

 

4S店采用半军事化管理模式

 

有过军旅生涯的商人,往往很难淡化自己的军人情结”,华晨中华眉山清巍光达4S店总经理刘志兵说。

 

 

他们通常会将“军事化管理”的模式套用到公司管理上,自2011年4S店建立以来,华晨中华眉山清巍光达4S店都是采用的半军事化管理模式。

 

像部队一样,每天早上全公司员工要进行列队站军姿、喊口号,然后进行每天的工作安排,下午再进行工作总结。

 

 

《孙子·谋攻》:知己知彼"者百战不殆。"

 

孙子兵法最光辉的军事思想就是知己知彼,百战不殆,对待客户也是如此,只有了解消费者的需求, 你才知道怎样应对。

 

公司地址:眉山市东坡区赤壁西路

 

 
 
 

刘志兵表示,在眉山地区,大众的需求是“买得起车并且买得到好车”。

 
 
 

 

中华轿车是我国第一款拥有知识产权的国产汽车,现在售车型有中华V3、中华V5、中华H3和中华H530。华晨中华这个品牌无论是价格、车型还是配置,都能满足眉山地区的大众需求,易被接受。

 

 

当然“群众路线”的战略思想,更是不能脱离,抓住“消费者大众”的力量源,所以华晨中华眉山清巍光达4S店一直将渠道下沉贯彻在他们的市场活动之中。

 

其中包括了眉山主要的五县一区,以及下沉到每个乡每个镇的市场活动。

 

 

眉山汽车市场现状

 

百仔从华晨中华眉山清巍光达4S店总经理刘志兵处了解到,现在成都的4S店布点趋于饱和,一些汽车经销商已在眉山等二级城市“跑马圈地”,市场竞争十分激烈。

 

 

再加上市场经济的影响,眉山车市从去年起就有所低迷,市场压力未减反增。市场低迷、经销商库存加大、车型降价频繁,车市短时间内看不到阴转晴现象。

 

 

所以,现在像百城百县汽车巡展,这种送车到三四线城市消费者家门口的车展,将会是大家所需要的。


5月13-14日,眉山第二届百城百县汽车巡展将在大润发广场,为眉山广大消费者带来一次购车盛宴。


 

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个人简历

1987-1991年,酒泉卫星基地参军。

1992年,成立专业汽车运输公司。

2004年,组建租赁公司。

2005年,建立修理厂。

2011年-至今,经营眉山清巍光达4S店。

 

 
 
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